Cohésion d’équipes et organisation du travail

Dans le cadre de la clarification de son organisation

Secteur de la distribution de luxe

60 collaborateurs

14 M€ de chiffre d'affaires

Enjeux

  • Maitriser le Turn Over
  • Recréer de la collaboration entre les équipes
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Gagner en efficacité

Nos réalisations Concrètes / notre méthodologie

  • Entretiens individuels et collectifs semi-directif
  • Proposition d’une méthodologie de refonte de l’organisation du travail
  • Cartographie des compétences clefs par postes
  • Plan d’action jalonné d’un baromètre d’adhésion
  • Refonte des fiches de postes

Notre valeur Ajoutée

  • Observation en situation réelle 
  • Regard croisé de notre duo d’expertise 
  • Prise de hauteur par un praticien narratif
  • Méthodologie sur mesure et dans la durée

Résultats

  • Lisibilité de l’organisation
  • Clarification des attendus des uns par rapport aux autres
  • Réorganisation du travail en production
  • Rituels de communication et de co-décision
  • Maitrise des départs