l’écologie de l’humain dans le collectif de travail

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Notre approche

Notre approche se structure autour de 6 temps.
Chacun est adapté et dimensionné à votre projet, votre besoin et votre contexte,
juste ce qui est nécessaire et suffisant.

Un entretien d’explicitation et d’approfondissement de votre besoin pour
> faire le lien avec votre stratégie d’entreprise et votre raison d’être
> formuler la bénéfice réel pour vos clients
> identifier les évènements déclencheurs de votre besoin
> déterminer vos attentes de résultats
Une offre d’accompagnement,
justement dimensionnée au besoin tel que vous l’avez exprimé, pour
> intégrer vos modes d’organisation et votre culture d’entreprise
> coproduire vos livrables
> progresser par cycles courts en mode agile, et valider régulièrement l’alignement aux résultats attendus
> préparer le déploiement en inscrivant votre projet comme première étape d’appropriation
Un ou plusieurs entretiens, individuels ou collectifs, pour
> associer l’ensemble des parties prenantes
> recueillir tous les points de vue, les ressentis, les éventuelles craintes et les attentes
> enrichir et valider les options prises en amont
Des séances de travail avec vos équipes pour
> intégrer vos modes d’organisation et votre culture d’entreprise
> coproduire vos livrables
> progresser par cycles courts en mode agile, et valider régulièrement l’alignement aux résultats attendus
> préparer le déploiement en inscrivant votre projet comme première étape d’appropriation
Des points d’avancement et de validation pour
> piloter la charge et les délais
> identifier et lever les éventuels risques
> arbitrer en cas d’options ou de points de désaccord
> explorer les idées émergentes
Un temps de conclusion de votre projet pour
> vous présenter et vous transmettre les livrables
> évaluer votre niveau de confiance dans l’atteinte des résultats
> échanger nos feed-back sur le déroulement de la mission