Emplois, compétence et futur désirable

Dans le cadre de la refonte de son dispositif de GEPP

Secteur des ESN

15 000 collaborateurs

1,5 Md€ de chiffre d'affaires

Enjeux

  • Faire gagner du temps au DRH
  • Cartographier le futur des compétences
  • Dessiner la feuille de route de négociation
  • Apporter des outils actionnables

Nos réalisations Concrètes / notre méthodologie

  • État des lieux
  • Élaboration de la cartographie des compétences critiques par emplois repères
  • Documentation de l’ensemble des travaux
  • Co-construction des leviers de développement de compétences

Notre valeur Ajoutée

  • Immersion dans les équipes opérationnelles
  • Regard croisé de notre duo d’expertise
  • Disponibilité et temps d’animation outillée
  • Méthodologie sur mesure et dans la durée

Résultats

  • Un binôme DRH/DRS en départ lancé dans les délais impartis
  • Une équipe RH outillée
  • Une appropriation de la gestion en mode projet