Handicap au travail : entre visibilité, choix et responsabilité RH
Entre confidentialité, accompagnement et performance, faire connaître ou non son handicap bouscule la cohérence des pratiques RH Temps de lecture : 6 minutes Près de 80 % des situations de handicap sont invisibles. Troubles sensoriels ou cognitifs, pathologies chroniques, maladies invalidantes, handicaps psychiques… autant de réalités souvent imperceptibles dans le quotidien professionnel. Cette invisibilité change […]
L’ambiguïté du rôle RH dans la relation manager
Entre tiers de confiance, juge impartial et acteur de l’entreprise, le rôle de l’acteur RH est souvent perçu comme ambigu, voire paradoxal. À la croisée des chemins entre les attentes du manager, les besoins du collaborateur et les impératifs de l’entreprise, le professionnel RH se trouve confronté à des tensions multiples. Temps de lecture : […]
Accompagner les alternants … et leurs maîtres d’apprentissage
Entre levier de recrutement, outil de gestion de la main d’œuvre et axe de responsabilité sociale, l’alternance appelle des pratiques spécifiques d’accompagnement. Pour les alternants … comme pour leurs tuteurs. Tour d’horizon en 6 points. Temps de lecture : 7 minutes 1. Enjeux et bénéfices de l’alternance pour l’entreprise L’alternance poursuit avant tout des objectifs […]
Comment le marketing RH brouille le lien de subordination
Quelle frontière entre salarié « consommateur » et collaborateur engagé : Quand les pratiques de marketing s’invitent et s’imposent dans le management des ressources humaines ?
Quelles compétences pour quelle IA ?
Quelles sont les différentes dimensions d’intégration de l’intelligence artificielle dans l’activité d’une entreprise et quelles sont les compétences associée nécessaires à la mise en œuvre ?
Le paradoxe du collaborateur clef
En dépendant de quelques collaborateurs l’organisation se fragilise et c’est finalement lorsqu’ils sécurisent la continuité de leur propre poste qu’ils sont le plus indispensables.
Les enjeux de la transparence des rémunérations
La perspective de la transposition de la directive européenne sur la transparence salariale se situe à ce stade entre un non évènement et un changement culturel de fond.
Et si la fonction RH devenait une profession réglementée ?
Bien qu’au cœur des dynamiques sociales et économiques de l’entreprise, la fonction RH ne fait pas partie des professions réglementées, à tort ou à raison !
Quelle(s) posture(s) RH pour quelle valeur ajoutée ?
Une posture, des postures.Tout professionnel RH, qu’il soit généraliste ou spécialiste, est amené à alterner différentes postures pour incarner et tenir son rôle
Comment dépasser ses difficultés de recrutement
Vous manquez de candidats répondant à vos besoins de recrutement ? Comment agir sur votre offre pour changer de modèle plutôt qu’attendre que le marché de l’emploi change ? Les pistes d’action pour faire face aux 6 principales difficultés.