RH & Dirigeant : les conversations que vous n’avez pas le courage d’avoir.
Entre RH et Dirigeants, la relation repose souvent sur un équilibre fragile : accompagner, sécuriser, soutenir… sans toujours dire ce qui dérange. Tant qu’on reste sur les sujets « gérables » : process, légalité, indicateurs, projets de transformation, les discussions sont assez simples. Temps de lecture : 7 minutes Là où ça se complique, c’est quand il faut […]
Management à distance(s), de quoi parle-t-on ?
Le management à distance ne se résume pas à l’éloignement physique qui s’est largement développé avec l’émergence du télétravail, ni à son opposition au management en présence. En inversant les termes et en parlant de distance dans le management, il est possible d’ouvrir la réflexion à une approche plus large de la pratique managériale.
Pourquoi et comment utiliser le management par objectifs ?
Au-delà de ses grands principes, quelles en sont les bonnes pratiques et quelles stratégies de déploiement mettre en œuvre ? Tour d’horizon.
Le rôle du manager dans la formation de son équipe
Le manager, par des actes concrets, peut agir auprès de ses collaborateurs pour ancrer les bénéfices de la formation en situations professionnelles.
Quel manager pour quel management
A part les entreprises libérées ou les organisations qui ont fait le choix de l’holacratie, la pratique du management n’est pas prête de disparaître.