Accompagner les alternants … et leurs maîtres d’apprentissage
Entre levier de recrutement, outil de gestion de la main d’œuvre et axe de responsabilité sociale, l’alternance appelle des pratiques spécifiques d’accompagnement. Pour les alternants … comme pour leurs tuteurs. Tour d’horizon en 6 points. Temps de lecture : 7 minutes 1. Enjeux et bénéfices de l’alternance pour l’entreprise L’alternance poursuit avant tout des objectifs […]
Le paradoxe du collaborateur clef
En dépendant de quelques collaborateurs l’organisation se fragilise et c’est finalement lorsqu’ils sécurisent la continuité de leur propre poste qu’ils sont le plus indispensables.
Comment articuler Expérience et Expertise
Expérience et expertise, bien que les deux faces d’une même pièce, ne se construisent pas de la même façon. Et pourtant s’enchevêtrent et se répondent. Temps de lecture : 7 minutes Ça n’a rien à voir, et pourtant si ! L’expérience et l’expertise, deux concepts souvent confondus, jouent des rôles essentiels dans la maîtrise professionnelle. Bien […]
Pourquoi et comment utiliser le management par objectifs ?
Au-delà de ses grands principes, quelles en sont les bonnes pratiques et quelles stratégies de déploiement mettre en œuvre ? Tour d’horizon.
Entretien annuel : de l’évaluation du salarié à celle du travail
Et si l’évaluation des salariés était en fait celle du travail ?
Pour changer de regard et de pratiques sur les entretiens d’évaluation, nous vous invitons à repenser la finalité de ces entretiens
Transformer ses démissions en opportunités : piloter plutôt que subir
Pas de fatalité à voir venir les démissions. Celles-ci ne doivent pas être des surprises et peuvent largement être transformées en opportunités.
Intégrer les Soft skills dans sa stratégie compétences
Les soft skills sont devenues incontournables dans les stratégies RH des entreprises. Reste à savoir comment en tirer tout le potentiel.
Évaluer les compétences, mode d’emploi express.
Comment évaluer les compétences simplement, une approche pas à pas en 5 étapes.