Le droit à la re-connexion, pour soi et pour les autres
En partant de l’hypothèse qu’il y a bien eu déconnexion, la re-connexion au travail se fait-elle par simple plug and play ? Rien n’est moins sûr.
Comment utiliser la notion de valeur en entreprise ?
Tour d’horizon des termes utilisant le mot valeur(s) en entreprise, avec à chaque fois une définition, une problématique, une piste de réflexion.
Le contenu du travail, centralité de la QVCT
Comment engager une démarche de QVCT pertinente ? Par quoi commencer, dans quel ordre prendre les sujets et comment interagissent-ils entre eux ? Proposition d’approche de la complexité du sujet.
Quels usages pour un SIRH pertinent ?
Si le recours à un SIRH est devenu incontournable, face à une offre de marché pleine de promesses, encore faut-il faire le tri dans ses réels besoins.
Les compétences extra-RH des DRH
Au-delà des compétences RH, les compétences extra-RH sont indispensables à l’exercice du métier de DRH pour être à la fois crédible et impactant.
Organiser une veille RH efficiente
Si l’on pense spontanément au droit du travail, mettre en place une veille RH s’inscrit plus largement dans un suivi de l’évolution des pratiques.
Management à distance(s), de quoi parle-t-on ?
Le management à distance ne se résume pas à l’éloignement physique qui s’est largement développé avec l’émergence du télétravail, ni à son opposition au management en présence. En inversant les termes et en parlant de distance dans le management, il est possible d’ouvrir la réflexion à une approche plus large de la pratique managériale.
Pourquoi et comment utiliser le management par objectifs ?
Au-delà de ses grands principes, quelles en sont les bonnes pratiques et quelles stratégies de déploiement mettre en œuvre ? Tour d’horizon.
Contrat de travail : vers une approche centrée sur le collaborateur ?
Tous les DRH sont conscients de l’importance pour les salariés de saisir pleinement le contenu de leur contrat de travail. C’est une réalité qui mérite attention car la compréhension mutuelle qui découle du contrat est un des fondements de relations professionnelles durables. Or le contrat de travail français n’est pas sans complexité.
Entretien annuel : de l’évaluation du salarié à celle du travail
Et si l’évaluation des salariés était en fait celle du travail ?
Pour changer de regard et de pratiques sur les entretiens d’évaluation, nous vous invitons à repenser la finalité de ces entretiens